8月13日，集團(tuán)召開(kāi)“促增長(zhǎng)、抓改革、提質(zhì)量”經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議全面總結(jié)上半年工作進(jìn)展情況，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，安排部署下半年工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭劍出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬青奇對(duì)后五個(gè)月經(jīng)營(yíng)管理工作做了安排部署，會(huì)議由黨委副書(shū)記常剛主持。

       會(huì)議傳達(dá)了省國(guó)資委全省國(guó)資系統(tǒng)改革發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)和全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村局長(zhǎng)座談會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，分析了存在的問(wèn)題，提出了應(yīng)對(duì)措施；通報(bào)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)有關(guān)工作情況；通報(bào)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)及建議；通報(bào)了國(guó)企改革三年行動(dòng)進(jìn)展情況及工作重點(diǎn)。會(huì)上，華陰農(nóng)場(chǎng)等6戶企業(yè)圍繞各自工作重點(diǎn)作了交流發(fā)言。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

       對(duì)今年后五個(gè)月經(jīng)營(yíng)管理工作，馬青奇要求，要順應(yīng)新發(fā)展階段、搶抓新發(fā)展機(jī)遇、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，擔(dān)使命、促增長(zhǎng)、抓改革、提質(zhì)量，緊盯目標(biāo)不放松、尋找突破不畏難、展現(xiàn)作為不懈怠，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為使集團(tuán)擔(dān)當(dāng)省長(zhǎng)“米袋子”的壓艙石作出新貢獻(xiàn)。一要講政治、擔(dān)使命，“創(chuàng)”出新作為。集團(tuán)上下要迅速適應(yīng)新形勢(shì)、搶抓新機(jī)遇，明確新定位、擔(dān)當(dāng)新使命，優(yōu)化戰(zhàn)略，調(diào)整規(guī)劃，聚焦主業(yè)，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)審視、精準(zhǔn)研判、重新布局，按照“有所為有所不為”的原則，該進(jìn)入的盡快涉入、該退出的堅(jiān)決退出、該協(xié)同的戰(zhàn)略布局，該整頓的立即剎車(chē)，在服務(wù)全省糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品供給上作出最大貢獻(xiàn)。二要擴(kuò)土地、抓糧食，“墾”出新天地。在抓好當(dāng)前秋糧生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，一是緊盯土地和種子，落實(shí)“兩藏”戰(zhàn)略（藏糧于地藏糧于技），實(shí)現(xiàn)種子良種化、耕地優(yōu)質(zhì)化、技術(shù)集成化、生產(chǎn)規(guī)�；�、模式機(jī)制化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化；二是用好“政府”和“市場(chǎng)”兩只手，爭(zhēng)取政策、激活經(jīng)營(yíng)，使糧食生產(chǎn)再上新臺(tái)階；三是推動(dòng)建設(shè)和治理，實(shí)現(xiàn)兩控兩提升（產(chǎn)前投入品和產(chǎn)后營(yíng)銷(xiāo)雙調(diào)控，提升耕地質(zhì)量和面積，提升畝均產(chǎn)量和收益），按照立足關(guān)中、面向全省、爭(zhēng)取劃轉(zhuǎn)、協(xié)同市縣、融通項(xiàng)目、加快建設(shè)的思路，擴(kuò)土地、抓糧食，“墾”出新天地。三要補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，“改”出新局面。一是國(guó)企三年改革行動(dòng)要成效，抓住三項(xiàng)制度改革的“牛鼻子”，健全現(xiàn)代企業(yè)制度的治理體系，做足機(jī)制革命的創(chuàng)新文章，牢牢把握積極穩(wěn)妥的要求，按照“三因三宜三不”原則推動(dòng)混合所有制改革工作。二是省國(guó)資委巡察反饋問(wèn)題整改要成果，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，按照分工、依法依規(guī)、早改真改嚴(yán)改實(shí)改細(xì)改，改出成果。三是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，行政化思維改革要深化；四是粗放式經(jīng)營(yíng)模式要改變，按照省國(guó)資委“一切成本皆可降”的要求，提質(zhì)量降成本。四要守底線、控風(fēng)險(xiǎn)，“管”出新水平。按照集團(tuán)化管控、企業(yè)化管理、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的模式，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平和決策水平。牢牢守住政治、紀(jì)律、安全、穩(wěn)定、生態(tài)文明、法律法規(guī)六條底線，管控好疫情、災(zāi)情、經(jīng)營(yíng)、法務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)六個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前要將疫情防控和災(zāi)情防范放在防控風(fēng)險(xiǎn)的首位，關(guān)注四個(gè)重點(diǎn)，一是充分認(rèn)識(shí)政策項(xiàng)目始終是農(nóng)墾集團(tuán)加快發(fā)展的硬支撐。二是一定要把企業(yè)治理體系、治理能力現(xiàn)代化作為集團(tuán)和下屬單位共同的課題。三是一定要把科技放在首位，在支持楊凌發(fā)展中，把“一校一院一中心”的科技成果和技術(shù)優(yōu)勢(shì)運(yùn)用好。四是一定要牢牢管好我們賴(lài)以生存的土地資源，遏制“非農(nóng)化”、嚴(yán)控“非糧化”，將“畝均論英雄”的理念落實(shí)到行動(dòng)上。五要轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事，“干”出新風(fēng)貌。要結(jié)合目前正在開(kāi)展的黨史學(xué)習(xí)教育，“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”，承載堅(jiān)定的自信和擔(dān)當(dāng)、忠誠(chéng)崇高的使命和事業(yè)、展示奮斗的奉獻(xiàn)和作為。把從事的農(nóng)墾事業(yè)、農(nóng)墾職能、農(nóng)墾使命牢記在心，堅(jiān)守國(guó)企擔(dān)當(dāng)國(guó)企的屬性，弘揚(yáng)農(nóng)墾獨(dú)特的精神文化，抓住千載難逢的歷史機(jī)遇，面向基層、面向職工、面向一線，把“現(xiàn)代農(nóng)墾、美麗農(nóng)場(chǎng)、幸福農(nóng)工”的目標(biāo)愿景落實(shí)到具體行動(dòng)上。集團(tuán)上下要履職本崗、研究全局、抓實(shí)分管、夯實(shí)責(zé)任，轉(zhuǎn)作風(fēng)，辦實(shí)事，以良好的工作狀態(tài)將后五個(gè)月的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 

郭劍同志講話

馬青奇同志安排部署工作

       郭劍講了四方面意見(jiàn)。一是關(guān)于落實(shí)省委專(zhuān)題會(huì)議精神。集團(tuán)上下要清醒地認(rèn)識(shí)到這次重大歷史機(jī)遇的重要性和迫切性，抓住這次難得機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)題會(huì)議精神，對(duì)表對(duì)標(biāo)省委省政府要求，迎接新的挑戰(zhàn)和任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)做好調(diào)研工作，拿出切實(shí)可行的方案舉措，承擔(dān)起保障全省糧食安全的重要職能，做全省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)改造的主力軍。二是關(guān)于“十四五”規(guī)劃。面對(duì)新的形勢(shì)變化，要及時(shí)對(duì)“十四五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修訂和完善，作出科學(xué)調(diào)整和優(yōu)化。要在謀勢(shì)、謀時(shí)、謀事、謀實(shí)上下功夫，思想要有大解放，開(kāi)放要有大格局，事業(yè)要有大境界，改革要有大動(dòng)作，發(fā)展要有大手筆，民生要有大改善。一要處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)和眼前的關(guān)系，二要處理好主體戰(zhàn)略和農(nóng)墾轉(zhuǎn)型的關(guān)系，三要處理好企業(yè)效益和職工增收的關(guān)系。三是關(guān)于深化國(guó)企改革三年行動(dòng)方案。要嚴(yán)格按照省國(guó)資委和集團(tuán)的實(shí)施方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。一要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，集中精力解決主要子企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題，盡快建立完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效治衡的公司治理機(jī)制。二要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，修訂完善有關(guān)制度，加快干部使用交流步伐，確保集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，再創(chuàng)輝煌。四是關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的問(wèn)題。要不斷深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，把黨史學(xué)習(xí)教育與傳承農(nóng)墾精神、堅(jiān)守理想信念、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，打造農(nóng)墾特色亮點(diǎn)；繼續(xù)開(kāi)展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)；扎實(shí)做好專(zhuān)題民主生活會(huì)有關(guān)準(zhǔn)備工作；提前做好黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)工作，確保黨史學(xué)習(xí)教育取得實(shí)實(shí)在在效果。

常剛同志主持會(huì)議

       會(huì)議以視頻會(huì)形式召開(kāi)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總法律顧問(wèn)、工會(huì)主席、各部室副職以上干部，農(nóng)建公司、英考公司班子成員、中層干部在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；集團(tuán)其他各所屬管理單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)管、財(cái)務(wù)改革的班子副職，經(jīng)管、財(cái)務(wù)、改革辦負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。（集團(tuán)辦）